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绝地突围!精准赋能教培机构走向“三高”

行业洞察
作者:校长邦原创 发布时间:2023-11-09

最近的教培行业多了一些让人欢欣鼓舞的消息。

比如头部企业新东方、好未来发布了最新的财报。新东方营收几乎回到了“双减”前的营收水平,净利润更是创造了2019年12月以来的新高。好未来也是不甘示弱,净收入实现近6个财季的新高,净利润也是在“双减”后首次实现正向盈利。

又比如MathGPT通过备案,学而思AI学习机即将落地;猿辅导打造跨学科知识“课堂”;火花思维推出超小班儿童实用口才课,火花国际象棋课程官宣上线;网易有道虚拟人口语私教上线;高途2024校园招聘宣讲会清华大学专场圆满举办……

这些背后都是教育者对教育的坚守,对形式的把握,对自我优势和资源的合理利用。任何一家教培机构,都像是一艘船,要想“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,就看掌舵者的本事了。

可以说,校长好当,也不好当。

好当在于,一颗初心足以抵万难。

像很多校长在进入教培行业时,都是抱着一颗教育初心从一线教师做起。看着一个个学生慢慢成长起来,看到教育对整个家庭带来的变化,在与家长的沟通中能充分感受到信任与支持,而这也鼓励着很多一线教师一步步走向管理岗,最终成为能够管理整个校区,乃至整个企业的“校长”。

那要说不好当,则是因为政策、科技、消费趋势的变化等等,刺激着校长们始终要保持学习的劲头,毕竟教培行业一直处于大浪淘沙的状态。

笔者身边就有一位教培校长,一直从事英语教育工作。从最初的留学英语,到少儿英语,最后又回到留学英语,她感触颇深。21年的双减政策让她所在的少儿英语校区一夜变天,一边迷茫一边转型,迅速调整教育产品,也算是跟上了国家政策指导,在竞争中活了下来。

“做校长真的难。领导力得强,要管理好员工,会赏会罚;国家的政策是什么导向,线下课程要怎么设计才能避开政策禁区;怎么扩大招生,怎么提升续课;线上推广能不能做到低成本高效化,一条短视频也不是从抖音搬到视频号那么简单。”

她做校长多年,收获很多,坑踩了也很多,相信很多校长都是这么经历过来的。

随着相关政策的不断落地,有人认为教培机构的生存空间进一步被压缩而选择另谋出路,但大部分的校长还是在坚守,积极寻求差异化发展,修炼内功,在管理好现有业务的同时等待下一次的乘风破浪。

近期,校长邦将推出《2023教育培训行业招生与经营增长赋能大课》,以帮助教培机构绝地突围。

在管理工作中,你是不是感到管理层与团队协作能力差,整个机构臃肿,人效低下?在招生上,你有没有发现潜在客户邀约难,老客户转化率低,生源不稳难以拓展?在业绩方面,你是否觉得业绩回报效率低,增长不足,利润较少?

那么,《2023教育培训行业招生与经营增长赋能大课》将帮助校长们精准解决机构经营中存在的各个问题。

本次大课将围绕领导力、招生、业绩三个维度展开,邀请到具有实战经验的大咖导师亲自授课,逐一拆解问题,提供真正能落地的解决方案。

纽交所上市公司51Talk联合创始人张礼明将讲述如何成为生态建设型领导,帮助你找到团队二号位,释放管理压力。

华图教育副总裁曾庆有着15年的教育营销管理经验,他的“突破六大增长瓶颈”方法,“拆解数字化营销4大增长要素”秘籍值得一听。

互联网教育产业第一只独角兽企业“沪江”联合创始人徐华,亲授管理者必须留意的两大任务,帮助各位校长树立带好团队的五项领导力。

教育培训行业音乐赛道师资管理专家李垂操,为4000+琴行进行品牌赋能,在本次大课中,他将为你进行重新定位,解析机构招生新模式。

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