教培品牌正在加速入驻小红书。在这个拥有逾亿用户的平台上，机构品牌号们开始积极运营，借助小红书实现形象展示、优质内容传播以及社交互动等目标，扩大品牌曝光率，培养声誉，助力招生。有人甚至预言，按照历史经验，小红书必将造就几个新教培巨头。

回顾今年的双十一，我们可以看到大大小小的教育品牌都开通了自己的短视频账号，都有了自己的直播间。2023年可谓是教培店播爆发的元年。观之火热，我们不得不疑惑，难道教育行业新一轮的竞争拼在「短视频+直播」吗？

经历了近十年的发展后，短视频行业也慢慢走向了成熟期的“后半程”，开始朝着内容更加精细、商业模式更加成熟的方向发展，用户和市场规模也都在逐步扩大。面对着亿级月活的短视频赛道，教育机构该如何打造爆款内容？

新东方、学而思这两大教培巨头双十一期间在抖音直播间的表现如何？作为教培行业“新蓝海”的学习机市场，猿辅导、作业帮等机构，又是如何在抖音上答好双十一这张卷？

眼见着智能学习机、AI自习室越来越火爆，初初了解这块的校长们，或许害怕这商机背后的诸多挑战，如：差异化的人工智能技术、经营维护成本过高、消费群体消费能力有限等等。

机构发展的背后都是教育者对教育的坚守，对形式的把握，对自我优势和资源的合理利用。

教育产品销售的不只是服务，更是一种希望，一种未来会更好的希望。

社交媒体环境时刻变化着，要想在众多的教培机构中脱颖而出，就需要时刻关注行业动态、不断调整营销策略，与受众保持紧密联系，才可拿捏更具影响力、更接地气的社媒营销策略。

这几年的教育行业不简单。一道道政策下来，一日日市场竞争，内观发展，外求变化，可谓关关难过关关过。以艺术教育为例，显而易见的，艺考不再“易”考，曲线不一定能救“市”。那么，艺术教培机构该如何转变呢？

每一个时期都会有一个新的风口出现，各行各业的人们都渴望搭上快车，然而大部分人都在浅尝辄止中不咸不淡地活着，只有少数钻研之士才在日复一日中得到尽可能多的风口红利。