登录
教育界网 > 行业洞察 >正文

​裁员,教培机构最后的体面!

行业洞察
作者:钢笔原创 发布时间:2021-08-02

导 语

“离职当天看到拉总的全员邮件,瞬间破防,泪目了。”在某社交平台上,一名高途前员工这样说道。

01

机构存亡之际

裁员断臂求生

7月30日深夜,高途创始人陈向东发布内部信,公开宣布了公司裁员的必然命运。在这封超三千字的全员邮件里,陈向东连道五次抱歉,五次提到:“非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得割舍的情感。”

“陈氏排比”一直是业内一大调侃话题,甚至曾经还引起过争议,而这一次的排比句,让很多人泪目,更有一种壮士断臂的悲怆。而且在裁员补偿上,高途态度爽快,获得了很多人的称赞,根据高途员工在社交平台发布的截图显示:试用期和正式员工整体按照N+1方案进行,8月10日发放补偿金。

“拉总估计是动真感情了,赔偿也爽快,文字也句句诚挚。”一名同行这样评论道。

裁员,不仅是高途的必然命运,也是“双减”新政下,绝大部分学科类教培机构的唯一出路。

7月27日,好未来创始人、CEO张邦鑫在内部会议直播中内疚而坦诚地说道:“裁员是肯定会裁员的。”张邦鑫说,没有需求的业务肯定会被关掉,相应业务上的员工能内部转岗就先转岗,不能转岗的,公司也会按照国家法律给予赔偿。

“双减”政策文件最先在网上传播时,好未来的股价是跌得最惨烈的,当天市值蒸发93.62亿美元,约合607亿人民币。而根据最新一季财报,好未来90%以上的营收来自中小学教育培训业务,基本都在新政限制范围内,今后或还将面临退市或者主要业务被拆分的风险。

好未来表示,公司不会倒掉,不会给留下来的人降薪,撑过这段时间,还会给股票价值几近清空的员工们补偿。

除高途和好未来外,在各大社交媒体平台上,不断有人曝出火花思维、掌门教育、豌豆思维、腾讯企鹅辅导、魔力耳朵、万里目等企业的裁员消息。而值得注意的是,在行业这一特殊时期,一场“体面危机”潜伏而来,

02

生存危机可认

体面危机难忍

越是艰难的时刻,越难防范的是危机和乱象。对于教培行业而言,如何在这个转型过渡期,体面地熬过去,尽量避免出现名誉危机和口碑危机,是一大难题。

前几天,一则消息在全社会引起轰动。7月29日,一则“扫黄打非!湖北多地突击检查校外培训机构”帖子在网络流传,引发热议,不少网友调侃:校外培训机构被列入“扫黄打非”对象。

今年以来,教培行业先后经历了“坚决取缔”、“谣言满天飞”、“双减”新政,这个过程中,再大的风浪波折,全行业都是默默承受、顺从安排的态度,但被列为“扫黄打非”对象的消息一出,全行业都愤慨了,多家会员单位向中国民办教育协会反映上述情况,希望协会能了解实情,代表机构向相关部门反映诉求,共同维护校外培训机构的社会声誉。

“我们坚决拥护中央的决策部署,生存危机我们可以咬牙去应对去扛,但污名化我们绝不能忍,辛勤付出这么多年,我们怎么就成为‘扫黄打非’对象了!”成都的朱校长这样说道,他道出了相当一部分教培人的想法,正规办学,教书育人,最终却和“黄”放在一起打击,教培人亦有一身傲骨,自然难以接受这一结果。

上面这一举措让行业面临了前所未有的名誉危机,如今的裁员风波,则让行业面临一场口碑危机。

裁员一向是谣言与负面重灾区,可翻阅各大平台的“高途前员工”言论后发现,这一次“动情”的不只有陈向东,被裁的诸多高途前员工纷纷站出来,为高途加油。

“在这个充满利益关系的职场上,高途是没有任何官僚主义的公司。高途再见,祝我们都会更好。”

“希望高途有朝一日能东山再起,郑州、武汉、成都加油。”

“在这个节点上尽早给员工肯定的答复,让员工做好打算,赔偿也是按法定标准执行,高途很赞。”

“作为一名前高途员工,曾也和大家一起吐槽过公司,但现阶段就事论事,在这样的行业困境下,高途真的很负责任了……如果有一天高途能东山再起,我也期望能继续将心注入。”

……

在社交平台上,被裁员的高途员工们反而少有怨言,更多的是对高途的鼓励。

裁员还能裁出凝聚力的公司,真的第一次见。”有人感慨道。

而能让众人一致夸赞、体面道别,显然不可能只是情怀牌打得好,在这样的艰难时刻,机构和从业者的相互理解、彼此共情,才能真正体现出一家企业的责任感与格局。

目前来看,高途受到肯定的一个重要原因,就是裁员时依法赔偿,没有套路。

“入职一个月,被裁也是毫无套路的N+1,真的很人性了。”

“我一线销售,赔偿到手七万,可以休息一段时间了。”

行业陷入困境,从业者也步入艰难时期。面对未知的未来,机构能顶住压力和诱惑,怀有强烈的责任感,诚挚地对每一位员工负责,依法给出赔偿,尤其值得被肯定。

也庆幸的是,或因从事教育,教培人大多很有情怀,也深明大义,了解行业现状,理解企业艰难,不幸在时代洪流中遭遇波折的他们,也敢于大方给前东家赠予夸赞、肯定及美好祝愿。

03

战前哨声吹响

存亡在此一战

对于个人而言,当行业发展与个人发展不符时,此时被裁,及时离开止损,尽快转行转型,或许也并非都是坏事。

一名从业者说道:“现在被裁,至少还能拿到赔偿转行,总比拖着到机构赔不起钱的时候不欢而散好。现在机构也漂在时代洪流里,都一样前途未卜。”

现实或许没有那么糟,但也没有那么好。体面裁员,或是教培机构战前最后的哨声,来不及悲痛,教培机构就要投身一个关乎存亡的“战场”。

如今,多家教培机构均传出转型消息。

陈向东在前文提到的全员邮件中提到:“如果我们这一次的改革和变革能够真正到位,那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。”7月19日,高途宣布将企业名称由“北京百家科技集团有限公司”更改为“高途教育科技集团有限公司”,同时经营范围新增了自费出国留学中介服务、人力资源服务、广播电视节目制作等业务。目前,高途App覆盖英语、日语、会计、雅思等多项业务,可见其向成人培训转型的方向。

好未来多点开花,首先旗下励步宣布将推出全新线下学习空间——励步儿童成长中心,涵盖英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等新产品。后整合轻舟考研帮、轻舟考满分、轻舟留学三大子品牌,推出轻舟品牌,致力于打造专注于年轻人的一站式提升平台。再则布局课后托管,推出彼芯课后成长中心,主要面向小学生及其家庭,竞争因素有“放学五分钟走到”“不用接送”“吃得放心”“学而思老师专属辅导”“巩固课内”“成绩提升”以及“培养学习习惯”。

虽然诸多教培机构动作迅速,但未来如何没有人能预知,数十万家教培机构转型涌入,其竞争之激烈可以想见,这注定是一场“存亡战”。

行业被踩下急刹车,有人倒地不起,有人摔倒了又爬起,有人被留在原地,有人坚持继续前行,人是理性和感性的集合体,个体构成了时代群像。在艰难时期,仍选择留下继续奔跑的教培人,都是心有情怀、值得尊敬的。

 

校长邦搭建了K12转型交流群

欢迎广大教培校长们加入

在艰难时刻,与万千同行者一起

共商转型之道

↓  ↓  ↓  ↓

注:本文为校长邦原创文章,转载需经校长邦授权,未经授权拒绝一切形式转载,违者必究。

已购《中国教育培训行业报告》的校长,可关注校长邦公众号回复“学习交流群”,进入热门话题讨论。

  • 阅读(4383)
推荐文章
发表评论
登录 后评论
登录教育界网
用户注册
重置密码
登录
忘记密码 创建帐户
获取验证码
注册
已有账号,立即登录
获取验证码
确认
已有账号,立即登录
提示用户信息
返回顶部