AI玩具赛道，迎来了一位教培“玩家”——学而思。

 

在前不久的CES 2026（2026年国际消费电子展）上，学而思展示了它的智能教育陪伴产品——一款以水豚为造型的、面向6-12岁儿童的AI玩具，名为“伴学精灵”（AI Buddy）。

 

不过和学而思以往的“王牌产品”学习机不同，伴学精灵并不主打“教育”，而是“陪伴”——伴学精灵里内嵌多模态情绪计算引擎，可以“听懂”孩子的话并识别情绪，给予恰当回应。

 

近一年来，AI玩具赛道属实火热。京东数据显示，2025年上半年，AI玩具销量环比激增6倍，同比增速超过200%。

 

过去一年里，AI玩具相关的投融资事件就有至少16起，其中不乏多起千万元级投资、甚至亿元级投资，许多初创公司已经崭露头角——2025年5月，开发出爆款玩具“芙崽”的珞博智能完成数千万元人民币的天使轮融资；2025年8月，知名AI玩具公司跃然创新宣布完成2亿元A轮融资。

 

不过值得注意的是，涌入AI玩具赛道的，大多数都是科技创新企业、互联网大厂、以及传统玩具厂商，而教培公司却不多，学而思似乎是第一个入场AI玩具的教培“大佬”。

 

此前校长邦已经梳理过AI玩具的发展历程，这次我们再来探讨下AI玩具到底有哪些市场红利和机遇；教培公司做教育陪伴产品，相比其他公司有哪些优势，是否能形成“降维打击”？

 

-01-为何大家纷纷盯上AI玩具赛道？

 

AI玩具走红，其实也就是两年前的事儿。

 

来自珞博智能、月销2万台的“芙崽”，跃然创新的BubblePal蘑菇挂件，IDEA研究院孵化的AI奶龙玩伴机器人，字节和实丰文化合作推出的“显眼包”，华为和芙崽的联名款、开售即秒罄的“智能憨憨”......

 

为什么学而思，以及京东、华为等“大厂”，还有不少中小厂商都盯上了要做AI玩具？

 

这确实是一个正蓬勃发展的蓝海市场。据工信部统计，2024年我国AI玩具市场规模约246亿元，预计2025年会增长至290亿元。而东北证券研报则预测，到了2030年，国内AI玩具市场规模有望逼近850亿元，较2025年实现近3倍增长。

 

放眼全球，Statista数据显示，到2034年全球AI玩具市场规模可能突破600亿美元，未来十年将以约14%-16%的复合年增长率持续攀升。

 

AI玩具的诞生，本质上还是因为用户需求变了——传统玩具市场增长乏力，倒逼产业向智能化升级。而工信部也表示支持玩具企业应用AI技术创造新需求。

 

而AI玩具能爆火，首要原因是踩中了现代人追求“情绪价值”的风口。它能满足儿童、成人等全年龄段的情感陪伴需要。特别对于儿童而言，还能提供个性化的教育陪伴和“去屏幕化”的学习体验。

 

AI玩具公司跃然创新公共关系中心负责人钟文杰提到，AI玩具相比传统教育硬件的一大优势就是原生内容的创造能力。如果孩子要求听一个“孙悟空与小猪佩奇在森林冒险”的故事，AI玩具能在一秒内生成一个全新的剧本，这是传统音频机做不到的。

 

第二个原因，AI玩具的成本大大降低。我国作为全球最大玩具生产国，承载着全球约70%的产能，拥有从芯片采购到整机组装的完整产业链，具有极大的供应链优势。

 

约有82%的AI玩具都是采用国产芯片，再加上科技巨头提供了底层技术技术，大大降低了中小厂商的开发门槛，为行业的快速发展奠定了基础。比如百度智能云开放了30多款开箱即用的应用组件和内容资源；京东JoyInside平台和多家AI玩具品牌达成技术对接，让厂商们都能低成本接入先进AI能力。

 

第三个原因，AI玩具的盈利能力也更可观。AI玩具的售价普遍在500-700元之间，更贵的高达1000+也有，而传统玩具也就几十元，毛利率也明显更高。

 

而且AI玩具的商业模式也更加可持续性，通常不是“一锤子买卖”，商家后面可以采取“硬件+软件订阅收费（比如会员专属内容）”的方式，延长产品生命周期。

 

总之，AI玩具在用户需求、技术生态、商业模式上都有不少红利，而且还没有出现能主导行业格局的“巨头”，确实是一条值得布局的蓝海。

 

-02-教育公司做AI玩具，优势在哪儿？

 

不过，随着AI玩具产品越来越多，功能也愈发同质化。大部分也都是聊天互动、回答问题、播放教学音频等等。那么学而思的AI玩具，有什么不同？

 

在CES 2026中，伴学精灵获得了CES Picks Awards与 Homecrux评选的“Best of CES”两个奖项。其中一位评委给到的评奖理由是“它不仅仅能作出反应，而是真正具备理解能力”。

 

当时一个外国小朋友对伴学精灵发问“我今天不想去上学”，通常情况下，很多AI会开始“成人式”的疏导安慰，询问为什么不想去上学，是否遇到什么困难，提醒及时向专业人士寻求帮助。

 

但是伴学精灵的安慰方式很特别，没有讲大道理，而是说“我有个开心的消息，你的好朋友正在学校等着你呢”。

 

会这么设计，是因为学而思网校团队在研发过程中，发现的一个反直觉用户洞察：孩子们并不想要一个无所不知的“天才”伙伴，而是一个温和包容的倾听者。

 

这也正是学而思做AI玩具的核心优势之一，深耕教育行业20多年修炼出来的“内功”——将自己的教育方法论，转化为AI玩具的交互逻辑，让玩具真正懂孩子，而不是仅仅能对话。

 

学而思网校科创负责人潘昕谈及“伴学精灵”的核心理念时表示：“技术应当在情感层面与孩子建立连接，而不仅仅是智力层面的灌输。在独立学习的场景中，情感支持往往比内容传递更为关键。当技术能够识别并接纳孩子的情绪时，学习过程将变得更加高效且令人安心。”

 

这也说明了，学而思的AI玩具，和其他科技公司的玩具，在定位上有本质不同。

 

一些科技公司做AI玩具的核心是探索AI交互技术的落地场景，触达更多家庭和儿童场景，建立起自己的生态，比如京东的JoyInside平台、字节的豆包大模型生态。

 

但学而思做AI玩具，本质上不是电子消费产品，而是教育产品。用玩具的形态来跟孩子建立情感链接，以此来提升学习兴趣和动力。

 

当然，AI玩具正在向着两者互相融合的方向发展。教育公司需要技术来增强交互体验，科技公司也需要内容来提升产品价值。未来的胜出者，一定是那些能够将优质教育内容与自然流畅的AI交互技术深度融合，并能在隐私安全和合理定价上取得平衡的公司。