近日,传智教育凭借七连板、区间涨幅近94%的强势走势,成为当下AI教育+具身智能板块的绝对龙头。
8月4日,主营AI培训的传智教育股价报收10.66元/股,累计涨幅超过77%,期间总市值一度冲上42.9亿元。
海量短期资金蜂拥而入,市场情绪被迅速点燃。
然而,就在一年前,这家A股首家直接IPO上市的教育公司还在做着老牌IT人才培训的生意,戴着“*ST”的帽子,估值迅速缩水,深陷退市危机。
在互联网行业增速放缓,IT培训需求骤减,和GitHub Copilot等AI编程工具的出现的双重冲击之下,传智教育2024年全年亏损1.34亿元,上市以来首次跌入深渊。
直到2026年6月,营收困境才得以反转,达标后成功“摘帽”。
这两年,传智教育将筹码押在了AI培训这条新赛道上,并与宇树科技、智元、众擎、睿尔曼等头部机器人厂商联手,把机械臂、四足机器人、人形机器人都搬进了课堂。
如果说七连板的直接诱因是“AI+机器人”概念点燃了资金情绪,那么更底层的推动力,恐怕是弥漫在整个社会中的AI焦虑。怕被取代的不仅是程序员,还有千千万万的普通打工人。而传智教育卖的,恰恰是这剂“解药”。
连续亏损两年后
传智教育成AI教育新贵?
作为老牌IT职教龙头,传智教育已经完成从传统IT培训到AI人才培养的战略重构。
传智教育的主营业务是职业培训和学历教育双轨并行,同时搭建“黑马程序员+传智AI”双品牌矩阵。在课程方向方面,主打AI开发人才和AI应用人才两大方向,
其中黑马程序员聚焦AI开发人才赛道,主要课程包括“AI智能应用开发”“AI大模型开发”“AI设计”“AI视频与短剧创作”等,传智AI的课程则处于研发与前期试点阶段。
目前这一块业务仍是传智教育的第一大收入来源,2025年营收2.05亿元,占总收入54.05%。
据公告,传智教育“AI具身智能机器人开发”新学科将于今年10月正式开班,首期班报名已完成,课程将覆盖工业机械臂、四足巡检机器人、人形服务机器人三类主流设备。
但就在两年前,这家公司差点从A股消失。
2024年,传智教育营收从2023年的5.34亿骤降至2.46亿,归母净利润亏损1.34亿元,同比下降956.85%。 营收不足3亿、净利润为负——两个条件同时触发深交所退市风险警示。
迫于经营压力,黑马程序员高峰时的19个直营校区,关停了合肥、石家庄、重庆等校区,2025年仅剩下12个直营校区。
这一年,公司股票简称也被迫变为“*ST传智”,市值从近百亿跌至不足22亿,缩水超过70%。
2025年,公司仍在亏损,但已大幅收窄。全年营收3.79亿元,同比增长54.43%,归母净利润亏损9044.85万元,同比减亏32.46%。
营收增长的主要功臣是学历教育板块——大同数据科技职业学院首届开学、收购新加坡辅仁国际学校并表后,该板块营收同比增长646.16%,为传智教育带来了宝贵的收入和现金流,是公司顺利“摘帽”的关键助力。
但短训业务仍在调整,营收微降2.81%,说明AI课程的效果还未充分释放。
真正的转折发生在2026年上半年。
2026年Q1,公司实现单季扭亏,营收1.04亿元,同比增长43.75%,归母净利润145.79万元。H1预告归母净利润2800万—4000万元,同比增长488.72%—655.32%,正式宣告扭亏为盈。
业绩预告里最值钱的一句话是——“AI课程招生增长较快”。
2024年启动的“全面拥抱AI”战略,到2026年终于兑现为真金白银。公司课程体系已全面转向AI开发和应用方向,推出“传智AI”子品牌,与“黑马程序员”形成双品牌矩阵,培训客群从程序员延伸至金融、财务、法律等白领人群。
据悉,黑马程序的合肥校区也在近期重新开张,招生形势喜人,一期AI大模型开发班在短时间内就招满了80人。
传智教育踩中的不只是AI教育风口,更是一个时代被掩盖的集体情绪:当AI焦虑从少数人的恐慌变成全民情绪,谁能接住这波需求,谁就能被重新定价。
踩中市场的“AI焦虑”
传智教育站上风口
要理解传智教育的七连板,先得理解它踩中的到底是什么。
当AI从实验室技术变成全民话题,"AI会不会取代我的工作"不再是一个遥远的科幻命题,而是一个被摆在办公桌上的现实拷问。社会的AI焦虑指数,以肉眼可见的速度攀升。
到了2026年,这种焦虑已经从“会不会被取代”进化到“怎么才能不被取代”。与此同时,“十五五”规划将人形机器人与具身智能列为重点前瞻产业方向,政策定调进一步点燃了市场对AI应用端的想象。
传智教育的七连板,就发生在这样的背景下。它背后至少有三层逻辑在同时共振:
一方面,传智教育的业绩扭亏为盈,市场将其视为基本面反转的信号。
传智教育从2024年亏损1.34亿、2025年亏损9044万,到2026年上半年预告盈利2800万—4000万——这是从连续亏损到正式扭亏的跨越,也是市场将其重新定价的基础。
资金永远在寻找“基本面触底回升”的故事,传智教育恰好在2026年中报窗口给出了这个故事关键的验证。
另一方面,在A股AI应用方向的标的中,传智教育是极少数把AI培训做成规模化的公司。这种稀缺性,正是资金愿意给它溢价的原因。
当AI投资主线从硬件端向应用端切换,市场需要一个能承接“AI应用”叙事的标的。在市场眼中,它是A股里转型AI培训、课程明确落地的公司,也是“AI培训第一股”。
传智教育的特殊性在于:它的AI课程是用两年时间把整个教学体系从底层翻了一遍——2024年启动转型,到2026年已形成AI大模型开发、AI智能应用开发、AI具身智能机器人开发三条产品线,并与华为、阿里等头部厂商进入实质合作阶段。
更深层驱动的是,市场正在交易全社会对AI的焦虑。七连板的本质,不是一家培训公司的业绩反转,更多的是全社会AI焦虑在资本市场的集中映射。
从AI大模型引发广泛讨论开始,"被替代"的恐惧逐渐渗透进各个职业——程序员担心AI写代码的效率超过自己,设计师担心AI的出图质量不逊于人类,财务人员担心AI能够更准确地完成报表分析,家长担心子女正在学习的技能可能在未来几年内过时。
当焦虑积累到一定程度,人们需要一个释放的出口,而"学习AI"成为最直接的行动方向。传智教育恰好是能够承接这波需求的公司之一。
股价七连板的背后,是大量投资者对AI焦虑的切身感知——他们自己,或者他们身边的人,正在经历这种被技术浪潮裹挟的不安。
业绩反转给了市场买入的理由,AI风口给了市场想象的空间,而全社会对AI的焦虑,给了这轮行情真正的深度和持续性。三个答案叠加,才构成了传智教育七连板的全貌。
AI焦虑蔓延,AI培训进场
传智教育的七连板,给所有教培机构上了一堂生动的资本课。当AI焦虑成为全民情绪,AI培训就不再是一个细分赛道,而是一个结构性机遇。
“双减”之后学科类培训被叫停,大量机构被迫转型,有的转做素质教育,有的转做成人职教,有的干脆离场。而传智教育走通的第三条路AI培训,切中了这个时代真实的痛点:不是培养精英,而是安抚焦虑。
传智教育的做法给行业提供了一个可参考的范本:
一是课程重构,而不是概念包装。传智教育把AI大模型开发、具身智能机器人开发做成了可交付的课程体系,不只是在旧课表上加两节AI概论。这是门槛,也是壁垒。
二是产业合作,而不是闭门造车。传智教育与华为、阿里、宇树科技、智元、众擎等厂商深度绑定,把真实的机械臂、四足机器人、人形机器人搬进教室。学员学的是产业正在用的技术,而不是课堂里过时的知识。
这种“产教融合”的模式,让培训机构从单纯的知识输出方,变成了产业链上的一环。
三是客群破圈,而不是守着程序员。传智教育的课程客群已经从程序员延伸到金融、财务、法律、医疗等行业的白领——“怕被AI替代的人”比“想转行做程序员的人”多出一个数量级。这个洞察,可能是传智教育在这一轮转型中最值钱的一课。
对那些在寻找新方向的教培机构来说,传智教育的故事至少说明了一件事:当行业原有的赛道被挤满,与其在原地卷,不如转身看看时代在哪里留出了新缺口。
AI时代的焦虑不会消失,而能接住这份焦虑的人,总能找到自己的位置。
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