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教培巨头“钱足人优”,中小机构转型、拓科如何避开锋芒?

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作者:kiko原创 发布时间:2022-02-17

 导 语 

朴新教育即将进军餐饮业、学大教育转型卖咖啡、新东方直播卖农产品、中小机构到处寻求新项目……诸多教培机构的新动作,展现了教培行业大环境的急剧变化。单薄的业务内容和单一的培训科目,在当前这个教培时代,意味着低承压能力和高经营风险。

但中小型机构要如何才能低成本、低风险地寻找新的增长曲线,有效提高收益和做强实力呢?这是当前摆在大家面前的一个难题。

 

        01          

挥别扩张时代

精耕细作成主流

  

近日,朴新教育曝出消息,正在评估通过进入中国的快餐连锁餐厅业务来扩展其现有业务的机会,并预计其餐饮将通过在公司学校周围或内部开设新门店来改善客流。

 

教培企业转型跨界,已经不是新鲜事了。在此之前,学大教育转型卖咖啡。一月底,瑞思教育发布的公告显示,将有望通过并购进军电动汽车领域。而新东方更是不遗余力,转型方向涉及包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、销售化肥、智能机器人研发、教育硬件、人力资源、体育产业等多个领域。

 

以上都是行业内知名的大机构,而事实上,中小型机构也在积极应对变化,不少中小教培机构也迈出了转型、拓科、拓业务的步伐,以应对急剧变化的行业环境。这些机构由于体量不大,转型失败的风险承担能力低,因此大都会尽量避免重资产模式,大多在已有校区及学生基础上,或直接增设业务,或与其他品牌合作,提升校区坪效与人效。

 

在政策监管之下,教培行业的扩张圈地时代已宣告终结,如今已转入精耕细作时期。2022年作为起步之年,教培机构的起步状态更加重要。机构要如何利用现有学员快速变现及转型?如何让更多的学生来到机构?如何让学生在机构里购买更多课程?如何让机构现有人员发挥更大的价值……教培校长们近期被这些问题深深困扰。

 

过年期间,不少教培人仍然繁忙,教培的新时代到来,2022年的机构玩法要变化了,当中寻找新项目成为一个首要难题。因大多数机构规模小、资金有限,这些教培人要求新拓项目具备低竞争、低成本、能快速变现、人群重合度高、转换率高等特性,最好能是大品牌的优质项目。

 

“去年十月,我们才下决心去转型和拓科,至今,我们业务方向定为了素质教育,但具体的拓科项目至今还没找到,因为大家都在转,项目同质化现象严重,竞争太大的品类我们没有盈利的信心,但现在对于我们这种小机构来说,无论是转型还是拓科,第一任务就是活下去。”郑州本地一家小型教培机构校长坦言道。

 

目前几乎全行业都在寻求转型之道,但不少转型赛道如美术、音乐等已经是红海一片,竞争大且不少实力强劲的大机构已入局,对于中小微型机构而言并不友好。但也有不少小众赛道尚属蓝海,但面对小众赛道,家长在选择时更信赖大品牌,这给大家转型带来了更大的挑战。

 

寒假快来的那段时间,我看朋友圈里有人分享了一个记忆特训营,收费高、交付快,而且还特别火,我很想试试这个项目。现在别人款都收完了,课也要交付完了,我还不清楚怎么开展。

 

好项目少,同时具备这些特性的好项目更难找,但稀缺并不意味着没有!

 

        02          

知名品牌,优质项目

零成本快速变现

 

都说“上赶着不是买卖”,好项目可遇不可求,对于当前的教培行业而言更是如此。

 

“现在的教培行业,新手玩家已经越来越少,还在这一行里的校长绝大多数是业内老手,大家实力差不多的情况下,好方向、好项目的优势越来越明显。”一名教培行业研究员说道。

 

近日,在与地方本土校长们沟通新年规划时,不少校长表示正在为新年拓业务发愁,武汉的林校长表示:“现在太多非学科赛道受到热捧,不少已经是红海一片了,像我们这类小机构要选好方向,只能采取错位竞争的方式,看小众赛道里的高利润产品。”

 

深度沟通后发现,其校区如今已经拓展了一款小众产品——记忆训练。

 

据了解,记忆训练是帮助提高记忆力和增强记忆力的一些训练。这些训练可以分为图像训练,视觉训练,记忆方法训练等等,这些训练可以提高记忆效率,给人们的学习生活带来极大的方便。记忆训练类产品在国内的热度近几年不断提升,越来越多的学生家长对这一能力培养提出需求,但市面上真正成熟的产品并不多。纵观供给端,论产品的体系化、项目的成熟度、品牌的知名度,才智教育是该赛道不得不提的一家头部机构。

 

才智教育集团是一家专注教育产业运营的综合服务平台,集团旗下有才智大脑、忆学等素质教育品牌。

其中“才智大脑”最为知名,是由才智教育集团全力打造的主要聚焦于青少年记忆法训练及素质教育的专业品牌,以创新记忆法训练为基础,传播高效学习方法,快速提升孩子的记忆力、思维力、学习力,后续提升孩子的”德、慧、才”等综合素质,旨在培养国际化未来精英人才,致力于成为青少年素质教育领导品牌。

 

目前,集团汇集和培养了重磅级的记忆大师、记忆教练及家庭教育专家专职团队上百人,联盟分院遍布全国各地。其中,才智大脑拥有的师资团队达到三百多位,运营团队100多人。

 

才智大脑是极适合广大中小教培机构拓科的优选项目。

 

首先,品牌强大。才智线下记忆力项目及线上智能学习硬件输出,细分领域居首位,全国各地有几百家分院,规模几乎为全国最大。同时也是中国网合作单位,河北卫视节目冠名单位等,背书强大,相对刚需。

 

其次,客群重叠。才智大脑的产品定位为7-18岁青少年的素质教育以及家庭教育板块,即小学一年级到高中阶段,与当前的学科及素质教育机构的目标客群几乎完全重合。

 

再则,产品优质。才智大脑的主要目标是提升孩子的思维力、学习方法与能力,既符合国家政策导向,对学生家长而言也相对刚需。并且其产品体系丰富,研发团队实力强劲、广纳大师级人才。


 

 

并且,模式简单、成本低。机构利用现有场地、现有资源,在资格审核通过后,只需邀约学员到现有场地参加试听课,集团负责培养和委派授课老师,机构不用花精力和金钱培养新的老师、不用增加任何额外成本,零成本即可快速拓科变现。且,学生缴费也是由机构自行收取,只需每月将对应的分成比例返给总部即可,安全放心。

 

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更重要的是,转化率高。根据以往合作机构数据统计,平均成交率可达30%~50%以上,期短,见效快,收益高。

 

整体来看,才智大脑项目的优点极多,非常适合中小微型教培机构借以拓展机构第二增长曲线,并且集团与机构的合作也极其克制和严格,注重保护各合作机构的利益,避免恶性竞争,以简便的合作模式和良性的合作关系,与机构携手前行。

 

        03          

记忆法与学习力训练

口碑爆棚,受用终身

 

作为家长,都希望孩子的学习有个好结果。

 

但当下的现状是:孩子们学习科目多,大量的知识需要记忆,却缺少有效的方法,导致他们只有通过透支时间和精力,以死记硬背的形式来苦学,造成背得快、忘得快,反反复复,学习质量不佳,挫败感强!

 

很多家长为此花了时间和金钱为孩子报了各类辅导班,结果可能不尽人意。孩子又不得不面临着来自多方的压力,久而久之,越学越苦恼,越学越没兴趣,以致于在学习中产生挫败感,厌恶学习。

 

而当前“双减”政策趋严,孩子的学科培训大大受限,如何有效保证“减负不减分”成了大多数家长亟待解决的难题。

 

好结果=方法×努力!方法不对,努力白费!

 

但不少学生目前面临的问题是:

1.记不住?缺少方法死记硬背?背了又忘?学习很吃力?结果不好?厌学?

2.注意力不集中?上课走神?对学习无兴趣?作业拖拉?粗心大意?

3.叛逆不听话?话少不自信?不懂得感恩?综合素质需进一步提升?

 

其主要原因在于:

1.8-18岁孩子学科多,学业重, 需要记忆的东西繁多…所以,死记硬背效率低,孩子更需要科学有效的学习方法;

2.8-18岁是学习兴趣培养发展期,注意力集中训练期…所以,关注孩子成长阶段的关键点,找到核心所在才是解决孩子问题的关键;

3.性格影响未来,8-18岁是孩子性格形成关键期…所以,作为家长的您,是否只关注了成绩,却忽视了孩子的心灵成长?

 

因此,现阶段更需要做好的是,关注孩子的内心,采用科学的学习方法,激发孩子的学习兴趣,帮助孩子养成良好的学习习惯,建立有效的学习行为,从而解决孩子学习中存在的问题,帮助孩子身心健康成长,融洽亲子关系。

 

古语云:授人以鱼不如授人以渔!

 

补习课=别人给你鱼!科学的学习方法=学会如何自己捕鱼!而才智大脑则专注于教授孩子科学的学习方法,提升记忆效率。

 

才智大脑将从以下这几个方面做好提升:

1.帮助孩子提升记忆效率、专注力及学习能力,从而帮助孩子提升学习品质;

2.激发孩子学习动力与激情,养成良好的学习习惯,得以轻松学习;

3.帮助孩子成为有目标与梦想,是一个懂得感恩的人;

4.自己也能像“央视挑战不可能”及“最强大脑”选手一样成为别人心目中的天才。

 

才智大脑高效记忆法:

1.教授孩子高效学习方法,提升孩子学习能力,让孩子学习轻松有趣,帮助孩子破解学习过程中的主要问题!

2.不再让孩子死记硬背,不再无头绪的补习,不再因学习问题僵化亲子关系,不再让孩子因此少了应有的快乐!

 

科学高效的记忆法:

1.使学习的内容化枯燥为有趣,化辛苦为轻松,使孩子们在轻松愉悦的心态下掌握学习内容。

2.掌握高效学习记忆方法,对于英文信息、诗词文章、历史年代等等记忆难题,都会提升记忆效率。

3.更为重要的是,学员的专注力、观察力、想象力、创造力以及思维能力,在记忆训练过程中,也会得到相应提高!

 

才智大脑作为该细分赛道的头部品牌,开班以来,报名火爆,用户热情极高,每次开班都爆满!

 

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不仅如此,其还口碑爆棚,一直以来都会陆续收到了诸多学生的积极反馈,好评如潮。

 

因此,对于教培校长们而言,与其困于机构现有学科、及看着学员们逐渐流失,不如为机构注入实力强劲的“新鲜血液”,不仅能激活现有学员,以产品的实力及稀缺性,还能吸引更多新学员的到来,为机构的持续健康发展提供更多动力。

 

有意提高校区收入的校长

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