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对话校长邦创始人汪义庭:教育行业五年后的生态场景

大咖思维
作者:校长邦转载 发布时间:2022-12-16

双减后资本退出、头部关店裁员、教培纷纷转型,行业存在大量的悲观情绪,如何看待这种现象?

近期国家权威部门频繁发声,一方面强调教育公益属性,一方面也鼓励非学科培训的发展,非学科还有未来吗?

经过一年多的调整,教培行业基本完成了形态重塑,头部营利性学科基本清零,非学科赛道拥挤、个体工作室崛起,教培未来五年会是什么样子?

都在讲回归教育本质,目前教培校长、从业者应该最关注的事情是什么?

智能学习硬件崛起,头部企业都在布局教育硬件产品,未来谁更有机会胜出?

近日,校长邦创始人&CEO汪义庭先生应八月哥的邀请,参加了教培江湖大侠论剑之《教培终极五问》直播对话,汪义庭先生就上述问题进行了一一探讨。

以下为对话内容为精简版,有删减。

八月哥:直播间的朋友们大家好,我是八月哥,今天连线的是校长邦创始人汪义庭先生,相信大家都是比较熟悉的,首先我们也还是请汪总为我们简单的介绍一下。

汪义庭:谢谢八月哥,很高兴能在这里和大家一起交流。我先简单介绍下校长邦,我们2014年成立,是一个校长的学习与交流平台。我们的业务板块有四个:

第一个是全网实时发布教育行业前沿资讯、行业洞察、政策解读、大咖分享等,8年来撰写1000余篇行业发展原创文章,影响百万教育人。同时为典型公司提供舆情管理系统服务。

第二个是行业研究,校长邦联合北京教育出版社出版《2020中国教育培训行业报告》《2021-2022中国教育培训行业报告》,行业研究50万余字,系统分析教育行业发展现状,科学预测发展趋势,提供具有价值和指导意义的研究成果。也帮助一些行业公司做市场分析服务。

第三个是研发“专业校长体系课”,帮助学校管理者全面构建系统化办学能力,内容覆盖营销招生、教学服务、运营管理、业绩管理、薪酬绩效等,助力办学者专业化、职业化,让办学更轻松并卓有成效。

第四个是每年举办千人教育大会,搭建教育行业一站式学习、交流、采购、交易、产品发布、投融资、资源对接平台。截止目前已经成功举办18场千人教育大会和全球教育行业博览会。

校长邦历经8年发展,已经集聚数万教育行业校长及管理者。

八月哥:双减后资本退出、头部企业关店裁员、教培纷纷转型,行业存在大量的悲观情绪,作为教培行业的第三方服务平台,如何看待这种现象?

汪义庭:我们首先要清楚,跟着政策走永远不会错。我们开展业务要跟着政策的大方向走。

提到“悲观”,这是一个过程,其实距双减政策落地已经过去一年了,大部分人已经经历了这个过程,今天能留下来的,还能一起交流的,大家心里肯定都是存有阳光,存有希望的。

我坚信一点:教育是永存的,也是与时俱进的。只不过在这个变化的过程中,大家对不确定性的未来产生了“焦虑感”。其实站在三年、五年、十年或者更长时间来看,机会还是挺多的。另外,从政策的背景,站在家长的角度去看,如果实现双减的目标,对我们大家来说都是有利的。

但重要的是,现在还留下来的培训机构,我觉得有三要点:

第一,公益是基础。这是一个认知的问题,我们的教育培训机构应该是非营利性机构。我是04年进入培训行业,其实我们那个时候的认知就是,培训学校是非营利性的,教育是公益的。

第二,合规是根本。合规是企业管理的边界和红线,也是培训机构经营所需要遵循的前提和基本目标。以前如此,现在如此,将来亦是如此。

第三,提效是关键。在当前不确定因素这么多的情况下,效率的提升才能够真正意义上给整个组织体系带来利润。比如说办学成本更低,招生效率更高,教学效率更高,服务的效率更高。校长邦研发的“专业校长体系课”,就是全面构建学校管理者系统化办学能力,提升办学效率。

八月哥:近期国家权威部门频繁发声,一方面强调教育公益属性,一方面也鼓励非学科培训的发展,对此如何看待?非学科还有未来吗?

汪义庭:教育有未来。学科也好,非学科也好,都是有未来的。

纵观我们当前教育改革现状,是给行业产生了一定的变化,但是,我们应该去适应这种变化。比如我们校长邦从去年开始也尝试性的做一些中小学服务。

我们讲非学科培训,范围比较广,艺术教育、体育培训、科技培训、职业教育等。比如说:科技类人才紧缺,职业教育一直是我们国家鼓励的。

另外,我理解的国家提倡的综合素养教育,应该是校内的综合素养教育,侧重点是放在校内的。那么,校外非学科类培训机构要怎么做呢?

第一,国家大力提倡的职业教育,职业教育的生态中不仅需要院校方,也需要产业方,更需要机构方等,市场很大,机会很多。

第二,调整模式创新。素质培训机构原有的经营模式可以做,但是更多的可以考虑进校服务,做校内教育的有益补充。

第三,以家庭场景下设计的素质教育产品,市场需求也很旺盛。

八月哥:其实经过一年多的调整,教培行业基本完成了形态重塑,头部营利性学科基本清零,非学科赛道拥挤、个体工作室崛起,教培未来五年会是什么样子?

汪义庭:首先个体工作室是不合规的(特指学科培训私教)。

对于教培未来会是怎样的?

我们要看看有哪些影响因素以及生态组成变化。

确定性的影响:政策+疫情。这不多说。

不确定性的影响:教育改革的进展,市场的变化。

再看看我们的教育,通常由学校教育、社会教育、家庭教育三方面组成。

机构教育作为学校教育的补充,这些年快速发展,但物极必反,也迎来了双减。

但我们也看到另外一面:一些现实的问题还存在,比如说学校教学过程中,如何解决全班学生都能有效吸收?如何解决孩子对于个性化知识获取?如何解决孩子个性化成长与发展?等等。

(我认为)家长带孩子寻求外界的补充知识是刚需,孩子个性成长一定存在。

从机会上看,(在符合政策背景下)基于不同场景下的个性化教育的服务一定会存在并有所发展。如:家庭场景下个性学习成长空间,个性化国际国内特色教育,更多的校内特色课程班,特色学校将出现等。

五年后将呈现一个更加丰富多彩的教育生态,长期坚守与探索者,将会第一批收获教育变革红利。

八月哥:都在讲回归教育本质,目前教培校长、从业者应该最关注的事情是什么?只是教学吗?

汪义庭:首先确认:教学是学校的核心。但仅此不够,我们校长邦从第一天开始,不断强调办学者两面看:向内看,向外看。向内看,修内功;向外看,拓眼界。向内看,看教学、看管理,看人才。比如教学,对于任何一家教育机构来说都是核心的核心,这就跟人的心脏一样。但另外一个维度,你要向外看,比如说政策、人口出生率、行业发展趋势等,这就是外部因素。

我们校长邦出版的《2021-2022中国教育培训行业报告》第一章就对市场的大环境进行总结和梳理。作为校长来说,我们要看到大环境的变化。站得高,才能看得远。方向不对,努力白费,我们还是应该去关注宏观层面。

对于当下的教培机构来说,内在的效率和效果极其重要。

效率的提升才能够真正意义上给整个组织体系带来利润。比如说办学成本更低,招生效率更高,教学效率更高,服务效率更高。

不管是学科培训也好,非学科培训也好,效果很重要,效果是为客户负责的,其实很多机构做的培训是没结果的。没结果的培训,就很难得到家长的一个正向反馈。

看评论区,当前出台的校外培训行政处罚暂行办法,大家谈论很多很关注。我倒觉的大家可以多找找机会,机会比问题更重要,比如大家有没有去研究新课标呢?是不是能从新课标里寻找机会呢,----等等。

我自己在这个行业从最初做机房辅导老师,到后来做学校管理者,到后面创业校长邦做了8年,从入行到现在经历了18年了;在教育行业我还想做18年。教育永存,我相信,只要跟着政策的大方向走,机会还是有的,总能找到我们的发展空间。不变的是我们教育人的初心与热爱,变的是我们不断适应社会发展的经营策略。

站在未来看现在,短期波动带来的影响都是值得的!

八月哥:智能学习硬件崛起,头部企业都在布局教育硬件产品,未来谁更有机会胜出?

汪义庭:智能学习硬件是比较宽泛的,智能学习座椅、智能学习台灯、AI学习机、AI打印机等等。这些产品都是学习的优质辅助产品,能有效补充孩子知识面,有效提升孩子的学习效率,有些产品还能辅助老师实现对学生个性化教学。

从去年开始,校长邦也接触了大量的智能硬件公司,也帮助一些好的产品进行推广。谁能胜出,就看谁能抓住核心关键点。就拿AI智能学习机来举例子聊聊。

1,三个场景:

AI智能学习机可以在学校的AI教室使用,也可以在家庭书房使用,还可以去自习室使用。它的使用场景很多,不补课也能AI个性化学习,成本也极低,一直很受家长的追捧。这也是学习机为什么火热的重要原因。

2,三种形态

我觉得智能硬件市场,有三种形态的产品应该是会越来越丰富,第一个是学习机,第二个是学习灯,第三个是学习桌。

而随着大家生活水平的提高,对教育产品的功能要求也越来越高。现在的家长就很看中智能学习硬件的护眼功能。

3、三个过程

智能学习硬件的发展也经历了三个过程。起初大家只关注硬件方面的,屏幕大不大,内存多少,机身重不重,方不方便携带。其实这只是最基础的。我们都知道,用智能学习产品的目的是为了提高学习效率的。如何提高?

内容才是最重要的。我们在市面上看到很多教培机构也在做智能学习机,这对他们来说是有利的,因为他们有着很好的教学内容,有着丰富的教学经验。而对于家长来说,有好的教学内容才能成为学习的好帮手。

当然,作为智能学习硬件的提供者,好的服务也是必不可少的。好的服务不仅提升学习机使用时间,还提升孩子学习效率。

4、三个解决

我们讲了三个场景、三种形态、三个过程。再往下延伸一下,这个学习机到底解决什么问题?

我认为,第一是学习动力问题;第二是学习效率问题。第三个是学习效果问题。

5、三种模式

从打法上看,智能学习机,目前市场上主要有三种模式b2b2c,b2c,b2g,每个模式下都有公司在做,都做的还不错。建议中小品牌公司选择一条自己最擅长的道路开发市场,形成特有的模式。

各硬件品牌未来谁更有机会胜出?就看他们在前5个三里面的成效了。各品牌的产品如何,校长邦后续也可以做一些产品测评报告给大家作参考。大家可关注“校长邦”公众号。

对于教培人来说,2022年是不平凡的一年,我们将在2022年12月28-29日在中国黄山举办《2022GET+T教育科技大会》,希望大家走出来,相互交流相互学习,站的高看的远,我们共同迎接2023年。

以上内容根据对话内容整理,观点仅供参考,大家交流使用。

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