最近，豆包AI手机属实火爆。

今年12月1日，字节跳动旗下AI工具豆包与中兴努比亚联合推出的豆包AI手机开售。首批3万台工程机秒售罄，二手平台上的最高报价高达3万多元，而原价只要3499元，溢价10倍。

豆包AI手机深度融合了豆包大模型，神奇之处就在于它的AI跨应用自动化操作功能，能像真人一样替你“操作”手机。给它一个指令，其中的AI就能代替你执行几乎所有的手机操作。

比如说，你想要买一瓶全网价格最便宜的某品牌洗发水，手机就会自动对比美团、淘宝、京东、抖音等各个平台的价格，然后选择最优惠的一款，提交订单。而你只需要最后点击“确认”就可以。

更牛的是它的侧端记忆功能。比如需要取快递时，它能瞬间读取短信历史，提供取件码，我们就不用再自己手动一个个翻找。

它甚至还能记住你的偏好。比如你喜欢吃火锅，那外出推荐餐厅时，它就会优先推荐火锅店。

虽然推出后豆包AI手机因涉及跨应用操作权限引发了数据安全争议，被微信、支付宝、淘宝等多个支付App限制操作，但是足以可见AI手机的技术之强大。

假设未来有一天AI手机普及使用，可以预见，势必会对各行各业都带来颠覆性的改变，教培行业也不例外。

-01-AI手机，将重塑教培机构的获客路径

豆包AI手机，带来的关键变革在于——通过改变用户与手机交互的“入口”，重塑用户选择教培机构的决策方式，从而改变机构的获客路径。

用户不再需要自己去主动搜索和比较不同的教培机构，他们只需直接向AI助手提出需求，比如“为五年级孩子找一位评分最高的数学辅导老师”，AI就能主动跨应用调用和筛选信息，总结整理出一份方案。

这会直接影响到教培机构一直以来的营销方式和运营重点：

首先第一点，流量入口的价值转移了。教培机构投放的信息流广告、各类教培App在应用商店里的排名、App内部的首页运营位等传统“流量入口”都不再重要了。

毕竟用户的习惯从“搜索网页”、“下载App”变成了直接向AI提问，根本都不会点进网页和应用，看不见这些“流量入口”。

第二，对教培机构的评价标准也发生了变化。

机构能否被AI准确识别、理解和推荐，变得至关重要。如果机构的课程产品能精准地覆盖到用户的需求，那它被AI收录的可能性自然就提高了。

第三，用户的偏好也发生了迁移。AI的“理性”判断可能会让用户更看重机构的实际教学效果、服务标准化程度和性价比，对营销包装的敏感度降低。

-02-教培机构如何应对变革？

这种变革将迫使教培机构改变以往的营销和运营模式。如果要适应新的决策环境，机构起码需要在以下方面做出些调整。

一方面是优化内容的“AI可读性”和“AI可调用性”。重新梳理自己的产品介绍、课程大纲和能力标签，保证结构清晰、信息透明，这样AI才能准确抓取、理解你的核心优势。

同时，教培机构还可以相应制作高质量、结构化的教学内容，比如标准教案、知识图谱等等，这些更易于被收录和引用。

一方面是重新制定营销策略。以往“贩卖情绪”、“喊口号”的营销内容对AI不再奏效了，单纯砸钱买流量的时代也会过去，与其写一些花里胡哨的宣传软文，还不如直接清晰传达自己能帮家长学生解决哪些具体问题。

另一方面，这也倒逼教培机构回归深耕自己的【差异化内核】和【口碑】。在各家基础课程产品体系趋同的背景下，机构竞争的关键就在于底层的知识体系、数据积累和教育理念。

机构与其想着如何制作营销爆款博取眼球，不如好好深化教研，打造自己的差异化优势，积累口碑，这样才能在AI的“理性”对比下具有优先展示的机会。

除此之外，教培机构未来也可能探索与AI平台合作，考虑如何让自己的服务能够被豆包这类系统级AI助手便捷地调用，例如通过开发小程序、提供标准API接口或加入其服务生态等等。

当然，豆包AI手机带来的变化不会立刻就到来，技术发展还尚未完全成熟。但能看到的是，AI手机会彻底改变人机交互的方式，打开一扇“新世界的大门”。

面对这场不可避免的交互革命，玩家们也只有主动应对，方能在瞬息万变的AI时代保有立足之地。