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教培大厂们开启“混战”,抢滩万亿新蓝海!

作者:原创 发布时间:2026-03-12

 

最近,又一家教育科技公司——高顿教育集团开始试水银发教育赛道。

 

今年1月底,高顿推出专属银发教育项目“拾光学园”,并开始试运营公众号“高顿拾光学园”,发布了一系列介绍《中国舞系列讲座》的推文,意在吸引中老年群体报名参与中国舞课程。

 

推文中还特意说明了,主讲昕昕老师“深耕零基础及中老年舞蹈教学多年”

 

另外,高顿也正在招聘“舞蹈主讲老师”岗位,在任职要求里强调“过往有中老年成人舞蹈教学经验或线上教课经验优先”

 

当前,银发教育领域已经成为诸多教育“大厂”们的必争之地,一派热火朝天——

 

原学历教育公司尚德机构已经全面向银发教育转型,截至2025财年Q2,平台付费银发用户规模突破百万;

 

昂立教育自2025年初推出银发教育品牌“快乐公社”,高价收购上海乐游旅游社,战略定位从“全科教育平台”调整为“美好生活服务平台”,全力押注银发业务;

 

新东方在2024年就开设了南京新东方老年大学,之后又推出了中老年康养旅居产品,在2025年底再度加码,开设“北京新东方退休俱乐部”;

 

卓越教育连锁运营三家养老院后,在2025年6月,落地了首家老年大学......

 

此番高顿进军银发教育,又带来了新看点,会在行业内激起怎样的“水花”?银发教育“风”越刮越猛,未来行业走势会发生怎样的变化呢?

 

-01-高顿的差异化打法:从“硬核实用”切入

 

高顿入局银发教育赛道的打法,和新东方、昂立、卓越教育等机构还是存在一些差异:

 

新东方打通“文旅+康养+教育”的闭环,给中老年群体提供“学-游-养”的一站式服务;

 

昂立和卓越教育分别开设线下门店和养老院,重资产重运营投入,更像是提供社区生活服务;

 

而高顿则是依托其在财经教育领域的深厚积累,在课程内容上建立起稀缺的专业壁垒。

 

据网经社媒体报道,“高顿拾光学园”在课程设置上,不仅仅是开设一些常见的舞蹈、书法、绘画等艺术课程这么简单,而是会重点打造其他2种核心课程——

 

一种是数字素养提升课程,涵盖智能设备操作、网络安全防护、线上生活服务使用等等,帮助中老年人跨越“数字鸿沟”,融入现代科技生活

 

另一种是金融理财科普课程,包括讲解基础理财知识、金融诈骗防范等等,解决中老年人防诈骗的刚需。

 

这些课程不光满足中老年群体的精神需求,更是极具实用价值,也是目前其他教育机构很少涉足的领域,打出了差异化优势。

 

在教学模式上,则是采用“线上+线下”轻重结合的方式——线上依托自有的Glive交互直播平台,打造直播课程,适配中老年碎片化学习习惯;线下依托已有的近150家分校和学习中心,起步速度可能更快,并且采用小班化课堂的形式,更侧重于教学体验。

 

据悉,高顿已经在为之后的线上课程做准备,将对旗下EP智能学习平台进行适老化改造,为“拾光学园”打造专属学习入口。

 

-02-银发赛道开启“混战”,未来走势如何?

 

诸多教育“大厂”下场后,银发教育赛道也正从最初的“草莽阶段”迈向“精耕细作”的阶段。从现有的市场数据和行业观察来看,未来可能呈现出以下几种走势:

 

1)需求侧:“新老年人”引领消费升级,更注重“自我实现”

一位老年教育从业者曾向媒体透露,他所在公司成立不到6年,订阅用户人数就超过500万,其中的主力人群是刚步入退休生活的“60后”、“70后”。

 

这批“新老年人”受教育程度高、有互联网习惯、消费能力强,学习目的从单纯的打发时间,转向了社交、圆梦和自我价值的实现。

 

他们远比大众想象的要更“潮”,不仅只对传统的歌舞书法感兴趣,还更愿意与时俱进,去学习当下热门的技术,比如PS、短视频、AI应用、无人机摄影、英语口语、甚至出国留学。

 

这代“新老年人”的需求正变得越来越多元化、越来越高阶。

 

2)供给侧:数字化与产业化加速,但监管也在收紧

现在,除了高顿外,已经有教育公司探索“线上+线下”的融合模式,以满足老年人学习、社交、自我价值实现3重需求。

 

比如梨花教育,线上开展兴趣课程,线下组织研学实践,未来线下环节还会升级为“展演”——在行程中融入专业教学指导,并设置展示环节,让学员有机会登台展示所学才艺,更有成就感。

 

而在线上环节,单纯把线下课程搬到线上已经不够了。AI导师、智能陪练、适老化交互设计等技术正在深入渗透,提供更有温度的教学和陪伴服务。

 

比如梨花教育就在教学中运用AI测评系统。例如在朗诵课程中,通过多维度声音分析对发音、节奏与情感表达进行评估,及时提供学习反馈。

 

除此之外还引入AI导师,提供全天候一对一陪伴。不仅帮助学习指导,更是给了一个中老年人日常情感宣泄的出口,不失为一种新型陪伴方式。

 

不过,随着市场规模逐步扩大,各种“诱导消费”、“虚假宣传”等乱象也频出,政府监管正在加强,行业洗牌在所难免。

 

今年1月,民政部等八部门联合印发《关于培育养老服务经营主体促进银发经济发展的若干措施》,其中提到规范养老服务中介服务,严厉打击夸大产品功效诱导老年人消费的“欺老”行为等侵害老年人权益的市场乱象,依法依规对违法侵权的养老服务经营主体实施失信惩戒。

 

3)产品侧:比拼“内功”的时代到来,单纯卖课难以为继

在教育公司初步试水银发教育时,往往会采用“9.9元低价引流课+高价录播课”的粗放营销方式。然而随着行业发展,消费者对课程质量的要求逐渐提高,导致投诉频发。

 

有学员反馈,一些机构用1元、9.9元超低价课程引流,再诱导购买高价正式课程。但正式课程的质量和体验却不尽如人意——内容简单,缺乏系统性,与宣传的专业教学差距甚大,辅导老师对学员也是敷衍了事。

 

未来,这种“想赚快钱”的模式势必会被市场抛弃。竞争的核心是差异化的课程内容、体系化的教学服务和真正的情感陪伴。

 

并且,企业需要探索更健康的盈利模式,比如“教育+电商”、“教育+康养”、“教育+社交”等,摆脱对课程销售的单一路径依赖。

 

-03-结语

 

数据显示,到2035年,我国银发经济规模预计将达30万亿元。此刻,银发教育市场正处在从“有没有”向“好不好”转变的关键期。

 

高顿、新东方、昂立、卓越教育等携专业资源入场的“大品牌”选手,有望给银发教育市场开辟出更多新可能。但最终能否成功,还得看他们的课程和服务,能否用老年人喜欢的方式讲好。

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