签约23天后，老板失联了：留学中介跑路了

 

签约23天后，老板失联了。

2026年5月中旬，武汉某高校大二学生小张，在某平台上刷到了一条帖子。发帖人自称“已上岸港校”，推荐了一家名为凯琛教育的留学中介，理由是“服务靠谱、文书专业、申请流程透明”。

小张私信了这位“学姐”，对方热情回复，还发来了多个成功案例。在众多推荐者中，一位学长帮她引荐了凯琛的咨询老师。“各方面都聊得挺好的，就放松了警惕。”

小张不是没有疑虑。她注意到，“有一些话术相似，看起来像是托”。但凯琛的宣传让她放下了戒心，创始人包凯文接受过媒体专访，公司宣称与山东大学某文化交流中心有合作关系。“很多同学都信了这个名头。”

最终，价格成了临门一脚。“他们给的价格也算同类机构中比较划算的。”小张签了合同，一次性支付11700元。

付款之后，她被拉进一个微信群。群里有“规划老师”和“文书老师”，偶尔发一些资料。5月下旬，她接到过一次约半小时的电话，沟通了一下专业方向。除此之外，再无下文。

5月末，业内开始有人传“凯琛可能要出问题”。小张当时以为，这只是“竞争对手抹黑”。

6月1日，她发现自己被移出了群聊。

6月2日凌晨四点，公司员工群里弹出一条通知，老板失联了。

 

道歉声明发出的同一个月

老板在查英国房产

青岛凯琛教育老板包凯文，在员工和学生的描述中，他一直是个“正常做事业”的人，名下8家公司，覆盖青岛、郑州、南京、北京、武汉多地。

2026年5月27日，就在他失联前5天，包凯文向员工和学生发出了一封致歉声明，措辞恳切：“向全体同事致歉，承认管理统筹存在疏漏，风控与流程预判不足。所有待解决问题，将于6月8日前全部落实办结。”

没有人想到，这封声明发出不到一周，他已经人间蒸发。

讽刺的细节藏在时间线里。有知情人士向媒体透露，就在2月份，包凯文曾向外部人士咨询过英国长租型房产的购置流程。公司在3月就已出现欠薪，老板还在发道歉声明，而他本人早在2月就已经在了解资产如何出境。

这不是经营失败。这是计划撤退。

6月1日，老板电话打不通。6月2日，青岛市公安局崂山分局麦岛派出所一天内接到100多人报警登记。6月5日，警方确认负责人已找到并接受约谈。

但对于400多名已经缴费的学生来说，那句“6月8日前全部落实”，最终没有兑现。

 

400名学生、300名员工

1200万窟窿

截至6月8日，学生自发建立的维权群已聚集400多人，绝大多数是在校大学生。

广州的一名学员支付了1.3万元，签约半年未获得任何实质性服务。南京某高校大三学生小查支付了2万元，距离留学申请截止日期还有不到3个月，他不仅损失了钱，留学计划也被打乱。据不完全统计，人均损失约1.4万元。

但这组数字背后，还有一个更触目惊心的对比。

在另一条维权群里，300多名员工正在集体讨薪。员工小刘告诉媒体，他入职凯琛担任留学顾问近一年，月收入两万多元，但从今年3月开始工资发放就不稳定了，3月的工资原本4月中旬发，结果拖到5月中旬才到账，他被拖欠的4月、5月工资合计6.4万元。员工自行统计，公司层面欠薪总额超过600万元。

将学生损失和员工欠薪加总，这家公司的窟窿保守估计已超过1200万元。

最刺眼的数字还在后面。根据天眼查数据，包凯文名下8家公司，在册员工约550人，但截至暴雷前，正常缴纳社保的员工只有5人。

一家“550人规模”的公司，超过99%的员工在法律意义上是“临时工”。没有社保，没有规范的劳动合同。有知情员工透露，多数人签署的是劳务合同，公司以“社保补贴”的形式替代正规参保。

这不是经营失误。这是系统性规避。

 

“跑路”早已是行业顽疾

凯琛不是第一个。仅在过去一年多时间里，留学中介行业的暴雷事件就密集发生：

2025年3月，北京SKD国际艺术留学突然关门。家长维权群统计显示，仅北京地区未交付的服务金额已超700万元，人均协议金额多在8万至13万元之间。这家机构在出事前一切正常，学生照常上课，直到老师突然被开除、校区人去楼空。

更早之前，学威国际研究院人去楼空，该机构声称与海外多所院校合办MBA项目，却早已没有海外合作院校的授权。据不完全统计，该机构停课涉及学员超过千人，学费上亿元。

2026年初，深圳优文教育科技有限公司陷入“保录”争议。家长支付25万元后，孩子在AP考试中被卷入作弊风波，成绩被取消，升学计划被迫中断。

此外，新洲际教育、天道留学、再来人留学、百利天下等机构也相继传出经营问题。为什么这条赛道如此脆弱？

预付费模式：一场被恶意利用的“时间差游戏”。

留学中介的商业逻辑是，一次性收取全款，服务交付周期长达一至两年。签约那一刻，公司账上就趴着一笔“还没挣到的钱”。

这本应是专款专用。但在现实中，很多机构把这笔钱用于扩张、投资，甚至被负责人直接转移。

当新签学员数量下滑，或投资失败，资金链断裂，而此时，学员预付的钱，已经被花掉了。

凯琛的运作方式更加激进。公司采取远程办公模式，员工分布在全国多地。这种轻资产模式降低了运营成本，但也让监管变得更加困难。一旦资金链出问题，老板失联，员工连人在哪里都找不到。

这不是商业模式失败。这是预付费模式被恶意利用后的必然结果。

 

三个漏洞叠加，跑路几乎零成本

为什么这些机构敢于这样操作？

第一，没有准入门槛。2017年取消了自费出国留学中介服务机构资格认定。这意味着，开办一家留学中介不再需要资质审批，直接工商注册即可。截至2025年6月，在工商登记信息中明确标注“自费留学中介服务”的企业已达32.8万家，较 2017 年前暴增数倍。鱼龙混杂，泥沙俱下。

第二，没有资金存管。K12培训机构早在2021年就被要求预收费全额纳入银行托管，但留学中介不在此列。机构收到学员的十几万服务费后，可以自由支配。学费进了老板个人账户，甚至用于境外置业，没有任何第三方监管。

第三，劳动合同被劳务合同替代。凯琛550名员工，仅5人缴纳社保。当员工被欠薪时，维权难度大增，劳务合同而非劳动合同，劳动仲裁的门槛更高。

三个漏洞叠加，跑路的制度成本几乎为零。

把人送进去容易，把钱拿回来难。从法律角度看，凯琛案很可能已经构成刑事犯罪。

陕西恒达律师事务所高级合伙人赵良善律师指出，若凯琛教育早已深陷资金链断裂、大额欠薪困境，却刻意隐瞒经营危机，向报名学生谎称运营正常，收取服务费；负责人失联、事前筹划境外置业转移资产；全程未落地任何留学服务。主观非法占有目的明确，已超出民事违约范畴，涉嫌构成合同诈骗罪。

涉案金额若超过200万元，属于“数额特别巨大”，负责人可面临十年以上有期徒刑。但问题是，追责和追钱是两回事。

如果资产已被转移至境外，或者公司账上已无资金，判决书就是一纸空文。受害者可以通过刑事追赃程序争取退赔，但回款成效完全取决于财产查封情况。

这也是400多名学生至今仍在焦虑等待的原因，“我们其实比较怕包凯文跑到国外去，如果这样的话，这个钱就更难拿回来了。”

6月5日，青岛12345便民热线回电告知学员，市场监管局已将企业锁定，不允许进行注销、变更等操作，相关部门已找到企业负责人并进行了约谈。但截至6月8日，包凯文承诺的“全部落实办结”的最后期限，员工和学员并未收到任何解决进展。

对于这400多名学生来说，他们的钱能要回来多少，他们的留学计划还能不能如期推进，都还是未知数。

2026年，仍有数十万学生在准备出国深造，背后是真实的家庭期待。真正在做服务的机构和顾问，值得被信任。

但正因为金额大、周期长、监管弱，这也成为骗子最活跃的温床。