过去十年,国际学校在中国家长心中几乎是“精英教育”的代名词。高昂的学费、外籍师资、海外升学通道,构成了一条看似稳妥的“爬藤”路径。然而,这条路径正在被重新审视。
截至2025年底,全国经官方认证的合规国际学校总数降至928所,比2024年减少了44所,这是十年来首次出现总量负增长。
在校生人数从2023年的52万人缩水至46.8万人,两年间消失了5.2万个学位。
南京威雅学校在运营仅五年后关停,深圳智胤国际书院因资金链断裂停办,上海德威浦东浦西两大校区合并运营。
与此同时,2025年中国出国留学人数仍在不断下降。
但行业收缩的叙事之下,另一组数据值得玩味:头部留学机构的客单价在去年反而上涨了15%到20%。
家长并没有停止为教育付费,他们停止的是为“不值这个价”的教育付费。
当信息差被社交媒体和AI工具迅速抹平,当“海归”光环在就业市场上逐渐褪色,家长的决策逻辑已经从选最贵的转向选最对的。
国际学校,迎来倒闭潮
国际学校的倒闭潮,本质上是一场结构性洗牌,而非简单的行业萎缩。
最先倒下的是中间层。
上有贝赛思这类头部品牌以升学实绩虹吸优质生源——北京贝赛思首年招生606人,学费40万起步,依然一位难求;
下有公立名校国际部以年均5到8万的学费提供不逊色的升学出口。夹在中间的中段民办国际学校,降价则品牌崩塌,涨价则生源流失,陷入了无解的死局。
当留学不再是阶层跃升的确定通道,当回国就业的起薪与国内毕业生差距日益收窄,家长的心态从“投资”转向了“消费”。消费的逻辑是:我付多少钱,就要看到多少对应的价值。
这正是头部机构客单价逆势上涨的真正原因。
在行业整体获客成本攀升、中小机构批量退出的背景下,能够活下来并且活得好的机构,凭借的是可验证的结果、差异化的服务产品和被信任的专业形象。
家长愿意为“确定性”支付溢价,但拒绝为包装和话术买单。
活下去并吃得香:第九届灯叔
国际教育行业峰会的答案
11月3日至4日,第九届灯叔国际教育行业峰会将在上海举办。这一届峰会的命题是,在行业洗牌期,如何让自己成为那个不被洗掉并且保持增长的人。
峰会内容将围绕四大关键问题展开:
第一,留学机构的生存形态正在发生什么变化?
行业集中度在提升,但细分赛道的专业化机构仍在快速崛起。艺术留学头部企业年增速超过68%,高端定制服务占比达到27%。峰会现场将拆解头部机构在2026年的真实生存形态:谁在收缩,谁在扩张,扩张的人做对了什么。
第二,内容正在如何重写获客逻辑?
小红书和抖音已经成为留学家庭决策的第一入口,但大多数机构的内容仍然停留在“晒offer、晒排名”的陈旧范式里。
峰会现场将有来自小红书商业语言及留学行业的高管将现场拆解:家长在搜索框里输入什么关键词?什么样的内容能让家长主动私信?当AI搜索开始分流传统流量,机构的内容策略需要怎样的底层重构?
第三,除了申请,还能卖什么?
当信息差被抹平,单纯的“选校+文书”服务价值正在被稀释。峰会提出的方向是将服务链条向两端延伸:向前,以职业规划倒推留学方案设计;向后,打通回国就业的“最后一公里”。
第四,超级个体能否成为机构的第二引擎?
当传统获客渠道的成本越来越高,一批留学顾问正在用个人IP打开新的流量入口。有人以纯短视频线上获客,构建起7500人的美高家长社群,全网积累30万粉丝,成为垂直赛道的现象级黑马;也有人凭借持续的内容输出,以个人IP实现同等量级的粉丝积累。
峰会将拆解留学顾问如何从“销售型”升级为“专家型IP”,以及个人品牌如何反哺机构增长。
总的来说,国际教育的下半场,属于那些把专业做深、把服务做长、把获客做透的人。
作为第九届灯叔国际教育行业峰会的主办单位,校长邦与灯叔的朋友们期待与您在11月的上海见上一面。
一起看看那些还在扩张的人,到底做对了什么;一起聊聊那些被验证过的内容方法、服务模型和增长路径;一起在这个洗牌期,找到属于自己的位置。

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