学大教育(000526.SZ)近日发布了2026年三季度财报。
财报显示,前三季度公司主营收入29.19亿元,同比上升11.73%;归母净利润3.21亿元,同比上升38.7%;扣非净利润3.2亿元,同比上升52.99%;
其中2026年第三季度,公司单季度主营收入7.57亿元,同比上升8.59%;单季度归母净利润2001.61万元,同比上升1297.04%;单季度扣非净利润1681.7万元,同比上升830.97%。
这份财报最值得关注的,是利润改善的来源。学大教育2026年前三季度利润改善,费用率下降是主要推力,收入增长提供了基础。
前三季度整体毛利率34.7%,同比提升0.8个百分点;期间费用率合计20.8%,同比下降2.6个百分点,是利润改善的主力。四项费用率全降:销售费用率6.6%(-0.6pct)、管理费用率12.1%(-1.7pct)、研发费用率0.7%(-0.2pct)、财务费用率1.4%(-0.1pct)。
单看Q3这个传统淡季,毛利率26.7%,同比下降0.4个百分点;四项费用率同比全降,销售8.9%、管理11.7%、研发0.9%、财务2.0%;结果归母净利率2.6%,同比提升2.4个百分点。
Q3是公司传统淡季,是因为其收入确认机制与业务节奏存在错配:Q3是招生收钱的旺季,却是消课确认收入的淡季。学大主业是个性化一对一辅导,收入按学生实际消课进度确认。7—8月暑假是消课高峰,但9月开学后学生平时可支配的辅导时间骤减,当月消课量环比明显回落。
也正因如此,Q3能在收入有限的淡季实现扭亏,才更直接地反映出费用管控与运营效率的改善成效。
学大教育以个性化教育起家,首创“一对一”辅导模式,这是公司收入与利润的基本盘。2026年上半年,教育培训服务费收入20.91亿元,占总营收96.67%。公司半年报未披露各细分板块的独立收入。
个性化教育板块具体包含几个层次:第一层是个性化学习中心(一对一辅导),截至2026年6月末约380所,覆盖100余城,专职教师超5200人,这是最核心的收入来源,按消课确认收入,受学期节奏影响显著。
第二层是全日制业务(传统优势板块),包括高考复读基地、艺考培训基地,以及大连、宁波、苏州、驻马店等地的全日制双语学校(文谷学校),截至2025年末已布局34所全日制培训基地;全日制业务按学期/学年运作,节奏与一对一不同,一定程度上平滑了后者的淡季波动,2026年上半年全日制招生人数同比增长17%,在校生规模增长12%。
第三层是拓展中的多元业务,包括职业教育(已收购4所中职学校)、文化阅读(句象书店)、医教融合(千翼健康/儿童医院),这些板块目前体量尚小,但属于公司在中长期寻找新增长点的布局。
据公开调研信息整理,线下渠道方面,截至2026年6月末,个性化学习中心已扩张至约380所,覆盖100余座城市,专职教师超过5200人。
全日制业务作为传统优势板块,上半年招生人数同比增长17%、在校生规模同比增长12%,并新建长春高新超达全日制学校、升级郑州、深圳、银川3家基地。
结合学习中心的体量与全日制业务的增长态势推算,个性化一对一业务约占总营收60%—70%,仍是收入基本盘;全日制为第二大收入来源、增长最快;职教及阅读、医教融合体量尚小。
在业务布局之外,学大教育近期有两个新动作。
一是参股开源中国:2026年10月26日公告,学大拟以自有资金不超过5000万元增资开源中国,完成后持股不超过1.23%,不纳入合并报表,属于战略协同型的小比例参股,目前仍在推进中,尚未最终交割。
二是全资持股珠海盛凯传媒:工商信息显示,学大体系内的北京学大信息技术集团已100%持股珠海盛凯传媒有限公司,认缴100万元,该公司经营范围包含教育咨询服务、自费出国留学中介、招生辅助服务等,收购在2026年9月完成工商变更。
对于新业务营收占比和盈亏状况、哪块业务能最先成为第二增长曲线,公司曾在5月15日的业绩说明上说明:
一方面保持个性化教育领域业务优势及品牌形象,坚持个性化教育理念,提供以学生为中心的个性化教育服务,在个性化教育垂直领域持续深化、重点布局,保持公司经营业绩稳定增长;同时深入推进职业教育、文化阅读、医教融合等业务,夯实核心竞争力,提升公司持续盈利能力。
展望未来,学大教育计划继续加大对教育科技的投入,提升服务质量和用户体验,以应对行业的激烈竞争和不断变化的市场需求。这一系列积极措施有望进一步推动公司的业绩增长,提升其市场地位。
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