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小红书多部门裁员,最高比例达20%

行业洞察
作者:转载 发布时间:2024-07-05

最新消息显示,小红书多个部门开启裁员,比例最高或达20%!

据了解,裁员的部门涵盖小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等,其他如职能线也有裁员情况。

有部分小红书内部工作人员爆料,小红书人员盘点结束前,许多部门HC已锁。

此外,电商二级部门电商运营部的组织架构也在6月底发生调整。调整后,电商运营团队从一人负责,变为多名负责人共同管理。

而在这一调整之前,买手运营和商家运营两个业务刚刚合并。此前这两个部门均为独立运营,合并之后由原直播业务负责人银时(薯名)统一负责,并向小红书COO丁玲汇报。

通常,一家企业在短时间内开启多轮组织架构调整,意味着高层的战略方向多有调整。

还有一种情况是,大的战略方向调整已确定,目前正在通过相对缓和的调整方式,分时间段、分节奏的进行。

早在2023年初,自从董洁、章小蕙在小红书直播带货出圈之后,小红书重点投入电商业务,试图在广告之外寻找到一条高增长的商业化路径。

所以,2023年初,小红书已将直播业务提升为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等内容。

过去一年,小红书曾大力从字节跳动、淘宝等平台招人,但这些员工加入后,却面临着内容主导下水土不服的问题。

一位内部员工透露,小红书商业化团队流动率较高,2023年至少有10位R6及以上人员离职。值得一提的是,管理广告服务供应商的商业化渠道部门负责人远浪(薯名)也在近期离职。

还有部分商家与内部员工认为,小红书商业化产品的基建能力与目前的商业化速度难以匹配。

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