大变局时代，什么样的校长能再创增长？

我国教育领域正在发生巨变，水面以上，我们能看到的是升学模式和市场政策等发生变化，水面以下，是国家和社会对人才需求的变迁。

校内的基础教育阶段，书记领导下的校长负责制正在逐步铺开；校外的教育机构方面，政策及市场风向判断愈发复杂。这一时期，各教育机构的校长们，如何才能带动校区再次创造增长？

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有人跌倒，有人重返巅峰

教育数字化是近些年热门风口，备受鼓励与追捧。但近期，广东一所职业院校发生近700名学生集体退学事件，只因学校过度数字化，新生开学一个多月了天天在教室上网课，没有老师在现场教学，引发学生和家长的质疑和担忧。

暂且不论背后是否有官方通报之外的因素左右，仅从这一公开原因来看，在科技水平突飞猛进的当下，我国数字化教育水平确实有了显著的进步，但学校此举过于冒进，不仅未考虑市场认知，还没结合职业院校重技术实践这一属性。纯网课教学若真能帮助现在的学生学好技术，这知识共享时代，学生又何必非要天天守在那一方教室？

荒诞的决策背后都有一个无知且无畏的领导者。教学产品和设备的落后尚可理解，校长的认知和能力的落后轻则贻笑大方，重则损失巨大。

与此同时，被誉为教培界“黄埔军校”的新东方近期又出亮眼业绩。

近日，新东方发布2024财年第一财季业绩报告，新东方营收11亿美元，同比增加47.7%；Non-GAAP净利润1.893亿美元，同比上升126.2%，约合14亿元人民币。天风证券分析师分析认为，新政策前，2020财年Q1新东方归母净利润2.1亿美金，目前新东方已回到当年90%。

新东方在财报中表示，营收的增长主要由教育新业务及东方甄选自营产品和直播电商业务来驱动。

“双减”之后，新东方也是受影响极大的教育机构之一，两年时间，新东方业绩表现已回到历史峰值的90%，这是诸多机构不敢想象的成绩。在上半年教育上市公司收入排名中，新东方的排名也稳居第一。

而新东方这艘巨轮能及时调转方向、再创增长，表面看是团队能量的集和散，背后是俞敏洪作为掌舵人的战略决策和团队管理得当。

新东方创立已达三十年，按理来说俞敏洪应当是个老派领导者，但事实并非如此，他在多个公开场合发表的演讲，透露出他拥有完善且系统化的现代管理思维，这些心得既是他在实践过程中的智慧凝练，更是持续学习和进步的成果。就如东方甄选和出圈主播董宇辉，其成功背后都是俞敏洪的高明。

时间和年龄从来不是答案本身，而是俞敏洪们书写答案的过程。企业盈亏有时，人生有涨有落，际遇交织落到细处就是人，不断成长的企业家方能造就不断增长的企业。

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市场在变，校长认知也当改进　

随着教育和科技水平的进步，校长的领导力已经发生了多方面的变化。

首先，校长的领导力结构发生了变化。传统的领导力结构往往是基于垂直的、自上而下的管理模式，校长在决策和指挥方面具有较高的权威和权力。然而，随着教育环境的复杂性和不确定性的增加，校长需要更加注重与团队成员之间的互动和合作，形成更加网络化、扁平化的领导结构，以更好地应对变化莫测的市场状况。

其次，校长的领导技能也发生了变化。传统的领导技能往往注重于决策、指挥和协调等方面，而如今的领导技能则更加注重于沟通、合作、创新和变革等方面。尤其是在逆境中，只有努力奔跑，才能突破重围。

此外，校长的领导风格也发生了变化。传统的领导风格往往是基于控制和命令的，而当下更主流的领导风格则更加注重于开放、透明和包容等方面。更加开放和包容的领导风格，能有效提升团队成员共同决策和解决问题的能力，建立更加开放、透明和包容的组织文化。

并且，校长的领导心态也发生了变化。传统的领导心态往往是基于稳定和安全的，而现代的领导心态则更加注重于变革和创新等方面。校长需要具备更加积极和开放的心态，勇于面对变革和创新，积极探索新的教育模式和教育方案，以推动学校的持续发展和进步。

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聚焦关键人，办好关键事　

我们常说团队是业务成交的关键，是机构发展的核心力量。这话不错，但不算准确。团队里并非每一个人都重要，聚焦关键人，才能办好关键事。而校长显然就是当中最关键的那一位。

一位好校长就是一所好学校，教育部近些年在大力推进名校长培养计划，就是意识到了校长这一角色在学校发展中的重要性。教育机构兼具教育和企业两大属性，教育机构的校长同时也是企业家，这对校长的能力提出更高的要求，也给予了校长更宽阔的人生成长空间。

为了帮助广大校长们实现个人成长和事业的成功，2023年12月19日-21日，由中国民办教育协会指导，南京市社会培训行业协会、校长邦联合主办的2023社会培训行业金陵峰会暨校长邦T教育大会将在南京国际展览中心隆重举行，汇集来自全国各地的资深教育专家、成功校长和企业家，共同分享他们的经验、智慧和最佳实践。丰富多样的主题演讲、专题研讨和经验分享，帮助校长们深入了解教育行业的最新趋势、最有效的管理战略，并探讨如何成长为精英校长和成功的企业家。

本次大会特别设置了T-UP精英校长管理实战大课专场，让参与者可以与优秀的校长实操演练、同修共进，共同探讨领导力、团队建设、教职员工培训、营销招生、运营管理等方面的最佳实践。通过案例分享和互动讨论，提升校长的领导素质和管理水平，为机构的未来拓宽道路，为团队的发展拓展可能性。

本次大会持续三天，内容十分丰富，是行业内不可多得的一次知识盛宴，也是一次与不同城市、不同背景的校长进行交流的机会。

同期，还将举办第21届校长邦T-LINK教育博览会。汇聚上市企业 、地方龙头企业、细分领域头部企业，展现元宇宙、AIGC、人工智能、数字化等最新成果，遍览营销招生服务、saas系统音视频服务、网校系统、教育硬件等前沿科技，覆盖体育、艺术、STEAM、研学与营地、家庭教育、逻辑与思维、外语戏剧、语文阅读等产品业务，职业技能进修、职业资格认证、产教融合等，留学中介、出国语言培训、国际学校、留学后服务等赛道应有尽有，是业内难得的一站式学习、交流、采购、交易、产品发布、投融资、资源对接平台。

学习是一种持续的心态和行为，它是一种对知识和智慧的渴望，是增长见识和扩展能力的途径，也是事业成功路上不可或缺的能力。2023年12月19日-21日，让我们相约南京，共赴2023社会培训行业金陵峰会暨校长邦T教育大会。